亚马逊 2025 年假日旺季物流费用全面上调，中小卖家面临成本压力与策略考验

Lynn
2025-09-08
核心要点速览

  • 调整时间：2025 年 10 月 15 日至 2026 年 1 月 14 日，覆盖黑五、网一、圣诞节等关键节点。

  • 覆盖范围：美国、英国、德国、加拿大等核心市场，涉及 FBA、远程配送、MCF 及 Prime 服务。

  • 费用涨幅：

    • 英国站：小包裹 / 标准包裹每件加收 0.10 英镑，大型包裹 0.05 英镑中华人民共和国国家邮政局。

    • 德国站：小包裹 / 标准包裹每件加收 0.12 欧元，大型包裹 0.06 欧元。

    • 美国站：非服装类小件标准尺寸涨至 3.25 美元，服装类大件涨至 4.56 美元，危险品处理费同步上调。

    • 加拿大 / 墨西哥站：小件包裹上涨 0.19 美元，大件上涨 0.33 美元。


  • 大件定义：单边长度超 1.2 米或体积超 2.7 万立方厘米，计费以实际发货时间为准。


一、费用调整细节与行业影响
本次费用调整是亚马逊应对旺季运营成本激增的常规举措，但叠加 2025 年供应链压力，对卖家的利润空间形成直接冲击。以美国站为例，非服装类小件标准尺寸配送费较 2024 年上涨约 6.5%，服装类大件涨幅达 7.3%。危险品处理费从 4.03 美元涨至 4.37 美元，涨幅达 8.4%，进一步加重高风险商品卖家的负担。

欧洲市场的调整同样显著。英国站小包裹附加费为每件 0.10 英镑，德国站为 0.12 欧元，且覆盖远程配送订单，意味着从欧盟发往英国的包裹也需支付额外费用中华人民共和国国家邮政局。值得注意的是，亚马逊对 “大型包裹” 的定义未放宽，单边超 1.2 米或体积超 2.7 万立方厘米的商品仍按大件标准计费，且旺季期间仓储费预计上涨 30%。

二、卖家生存压力与两难抉择
中小卖家首当其冲。以德国站为例，一款售价 9.99 欧元的陶瓷杯，单件利润因附加费减少 0.12 欧元，降幅达 8%。这类低价商品的利润率普遍低于 15%，费用上涨直接压缩生存空间。相比之下，大件商品卖家因单价高、利润厚，附加费占比相对较小，影响可控。

提价与否成难题。不涨价则利润受损，涨价则可能流失价格敏感型客户。部分卖家测算，若将 0.10 英镑的附加费转嫁到售价上，商品竞争力可能下降 2%-3%，尤其在英国市场，价格竞争本就激烈中华人民共和国国家邮政局。

三、亚马逊官方解释与卖家质疑
亚马逊称，假日期间临时工招聘规模扩大 300%，仓储空间利用率超负荷 150%，跨境航班增加 140%，这些投入是附加费的主要成因。平台强调，费用调整是 “成本分摊” 的必要手段，旨在保障用户体验。

但卖家普遍认为这是 “成本转嫁” 的老套路。有卖家指出，亚马逊 2025 年 1 月曾宣布降低部分物流费用，但此次旺季附加费抵消了前期优惠，实际成本并未下降。更有卖家担忧，平台增长红利期已过，运营成本攀升将成为新常态。

四、卖家应对策略与行业趋势
1. 提前备货与库存优化

  • 争取在 10 月 15 日前将库存送入亚马逊仓库，规避附加费。例如，美国站卖家若在 9 月底完成备货，可节省约 10% 的物流成本。

  • 利用亚马逊包装箱尺寸放宽政策（美国站最长边增至 36 英寸），合并包裹减少件数。


2. 产品结构调整与渠道拓展

  • 减少低价低利润商品占比，转向高毛利或大件商品。例如，家居类大件商品的利润率通常比小件高 15%-20%。

  • 探索第三方海外仓 “一件代发” 模式。数据显示，使用美国海外仓的卖家，旺季物流成本可降低 18%-22%。


3. 精细化成本核算与技术赋能

  • 借助亚马逊 “物流收入计算器” 和 “费用预览报告”，提前预估成本。

  • 接入 ShipMatrix 等工具，动态比价 FedEx、USPS 等承运商，优化配送方案。


五、行业观察与未来挑战
此次费用调整折射出亚马逊对供应链控制权的强化，也倒逼卖家提升运营效率。随着旺季临近，以下趋势值得关注：

  • 仓储竞争加剧：卖家需提前预订 FBA 仓容，避免因库存不足影响销售。

  • 物流多元化：第三方海外仓和独立站的重要性凸显，部分卖家计划将 30% 的库存转移至海外仓。

  • 政策合规风险：欧盟碳关税（CBAM）可能于 2026 年正式实施，物流碳排放成本需纳入长期规划。


结语
亚马逊 2025 年假日旺季物流费用上调，是对卖家成本控制能力的一次 “大考”。中小卖家需在政策窗口期内快速响应，通过库存前置、渠道分流和技术优化降低损失。长期来看，构建多元化的供应链体系和提升产品附加值，将成为抵御平台政策风险的关键。


分享